基本信息
| 編 號： 191073 |
性 別： 男 |
 |
| 年 齡： 34 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶(hù) 口： 湖南省 岳陽(yáng)市 |
身 高： 170 |
| 居 住 地： 湖南省 長(cháng)沙市 |
|
求職意向
| 希望地區：
不限
不限 |
| 期望月薪：
|
| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
|
自我評論
我叫張濤以下是我的工作過(guò)往
1、本人擁有9年互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)/倉儲管理等相關(guān)工作經(jīng)驗，在德邦時(shí)期，全面了解了零擔及快遞業(yè)務(wù)，對倉儲方面的業(yè)務(wù)知識及現場(chǎng)流程
2、在美團優(yōu)選工作期間，全面負責電商倉儲商品收-存-發(fā)-退體系閉環(huán)，日均訂單數15w，涉及2000sku，能完成公司制定的相關(guān)kpi考核，并拿到結果；
3、從業(yè)以來(lái)具備0-1的數據搭建能力，可從不同維度（訂單，活躍度，成本等）搭建數據看板用于運營(yíng)過(guò)程分析，優(yōu)化及復盤(pán)，遵循 PDCA管理法則，持續提升各項運營(yíng)指標。
4、獨立負責過(guò)綜合支持組，能夠輸出項目改善方案及優(yōu)化策略，從人員、成本、效率等方面切入；
希望有機會(huì )進(jìn)一步溝通
特長(cháng)敘述
籃球，英語(yǔ)口語(yǔ)
教育經(jīng)歷
| 懷化學(xué)院 |
| 起止時(shí)間： |
2011-09-01
- 2015-06-30 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
制藥工程 |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
學(xué)習 |
工作經(jīng)驗
|
美團優(yōu)選
|
| 起止時(shí)間： |
2022-03-01 - 2024-06-01 |
| 所屬行業(yè)： |
互聯(lián)網(wǎng) |
| 擔任職位： |
運營(yíng)主管 |
| 工作職責和業(yè)績(jì)： |
需求管理：根據銷(xiāo)售訂單，進(jìn)行解析，制定倉儲生產(chǎn)及物流計劃
團隊管理：管理人數50+，根據當天銷(xiāo)售備貨件數，制定勞務(wù)人員出勤標準，管理勞務(wù)人員生產(chǎn)作業(yè)，保障倉內商品發(fā)運準點(diǎn)，及處理倉內異常情況，確保生產(chǎn)平穩運營(yíng)；
質(zhì)量改善：主導倉內商品履約質(zhì)量，制定生產(chǎn)標準揀貨及播種規范，降低商品履約差異，提高貨品滿(mǎn)足率；
體系搭建：統籌倉內各項運營(yíng)指標（人員出勤、成本分析、差異質(zhì)量，車(chē)輛裝載等）,進(jìn)行 數據分析，輸出整體各項分析報告，推動(dòng)責任部門(mén)落實(shí)問(wèn)題環(huán)節并做出改善，完成閉環(huán)；
業(yè)務(wù)管理：負責倉內商品 收-存-發(fā)-退各環(huán)節現場(chǎng)業(yè)務(wù)（日均15萬(wàn)單量），及公司各類(lèi)項目執行落地，把控關(guān)鍵節點(diǎn)并提供相應資源支持，優(yōu)化及復盤(pán)，遵循 PDCA管理法則，持續提升各項運營(yíng)指標。
|
|
滴滴橙心優(yōu)選
|
| 起止時(shí)間： |
2020-10-30 - 2021-11-01 |
| 所屬行業(yè)： |
互聯(lián)網(wǎng) |
| 擔任職位： |
運營(yíng)主管 |
| 工作職責和業(yè)績(jì)： |
數據體系搭建：0-1搭建部門(mén)各項運營(yíng)數據（履約時(shí)效、客訴率、物資返還率、妥投率）等報表輸出，監控異常數據，及時(shí)復盤(pán)；
系統規劃：根據城市端拓團計劃結合網(wǎng)格站配送服務(wù)時(shí)限要求，合理的進(jìn)行GIS電子圍欄規劃，確保新增銷(xiāo)售團點(diǎn)服務(wù)的滿(mǎn)意度；
費用結算：湖南省 225 個(gè)網(wǎng)格站費用預提，網(wǎng)格站提交費用數據審核、費用提報和異常溝通協(xié)調，費用結算方式優(yōu)化提高結算合理性；
培訓賦能:承接總部的系統上線(xiàn)新功能迭代并制定培訓SOP進(jìn)行賦能，并根據下游網(wǎng)格實(shí)操情況，進(jìn)行意見(jiàn)收集反饋，持續優(yōu)化迭代；
|
|
美團單車(chē)
|
| 起止時(shí)間： |
2017-10-30 - 2020-10-01 |
| 所屬行業(yè)： |
互聯(lián)網(wǎng) |
| 擔任職位： |
運營(yíng)主管 |
| 工作職責和業(yè)績(jì)： |
數據體系搭建：0-1搭建城市運營(yíng)團隊數據看板（訂單、周轉、活躍度、費用成本等），提供業(yè)務(wù)數據支撐；
業(yè)務(wù)管理：負責長(cháng)沙雨花片區單車(chē)車(chē)輛運營(yíng)，統籌路面運營(yíng)團隊和倉庫一線(xiàn)運維人員管理，通過(guò)實(shí)地觀(guān)察和數據分析調研用車(chē)要求，針對性投放、運營(yíng)、維護全鏈路；
Sop制定：對接總部運營(yíng)及產(chǎn)品，負責城市電子圍欄線(xiàn)上系統操作，制定 sop 操作流程并培訓指導；
策略支持：根據公司戰略，及城市現有業(yè)務(wù)情況，采取騎行熱點(diǎn)區域拓展，城區協(xié)調車(chē)輛調度，協(xié)助區域經(jīng)理制定相應運營(yíng)策略，用于提升區域內活躍車(chē)輛騎行；
|
|
上海德邦物流有限公司
|
| 起止時(shí)間： |
2015-07-01 - 2017-09-30 |
| 所屬行業(yè)： |
物流 |
| 擔任職位： |
中級專(zhuān)員 |
| 工作職責和業(yè)績(jì)： |
對接全國各快遞中轉場(chǎng)經(jīng)理，推廣快遞中轉場(chǎng)理貨員外包制，成功上線(xiàn)26 個(gè)中轉長(cháng)外包，外包人員比率提升至 14%；負責全國快遞中轉場(chǎng)分揀環(huán)節中數字代碼的制定及維護修改，實(shí)現快遞包裹走貨路徑數字化， 提升外場(chǎng)分揀人員效率（提升23pcs/人） |
聯(lián)系方式
| 為了保證個(gè)人會(huì )員的信息的安全，該聯(lián)系方式只有通過(guò)本站審核的企業(yè)會(huì )員與該會(huì )員本人可以查看！ |
湘公網(wǎng)安備 43120202000098號