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    職場(chǎng)中態(tài)度和機會(huì )到底有多重要

    作者: 【 】 瀏覽次數:102079

    這些年“態(tài)度決定一切”一直充斥著(zhù)我們的大腦,時(shí)間長(cháng)了往往真覺(jué)得只有態(tài)度才能決定一切,不過(guò)我們看問(wèn)題也時(shí)常會(huì )出現非左即右的偏執,但事實(shí)并非如此,面對市場(chǎng)態(tài)度能決定你的市場(chǎng)份額嗎?面對職業(yè)發(fā)展一個(gè)態(tài)度好能決定你在工作上順風(fēng)順水嗎,如果只要態(tài)度好你就能在公司順風(fēng)順水,那么你的公司估計就走的不好。我們認為你不僅需要態(tài)度,還需要有能力。

    沒(méi)態(tài)度就沒(méi)機會(huì )

    公司準備招聘一名行政助理,于是在一個(gè)微信群發(fā)布招聘啟事,一女士推薦了他朋友并及時(shí)的把簡(jiǎn)歷發(fā)過(guò)來(lái),從簡(jiǎn)歷與公司JD的要求匹配度還挺高,但由于那幾天正好比較忙,一直沒(méi)有電話(huà)進(jìn)行溝通,大約過(guò)了一周,這位女士便在微信咨詢(xún)他朋友情況并希望我能給他一次面試的機會(huì ),經(jīng)過(guò)她這么兩次的提醒,我便對這個(gè)人有了影響。

    后來(lái)在集中電話(huà)面試的時(shí)候,我特意先抽出這位朋友,電話(huà)接通的時(shí)候,聽(tīng)見(jiàn)電話(huà)那頭一個(gè)重重的“喂”字,我自報家門(mén)并咨詢(xún)他此時(shí)接電話(huà)是否方便,他說(shuō)了第二個(gè)字“說(shuō)”,我說(shuō):我們這邊正在招聘行政助理的人員,您的朋友把您的簡(jiǎn)歷推薦給我了,我想了解一下您目前的現狀!安豢紤]”帶著(zhù)火氣送我三個(gè)字之后掛了電話(huà)。

    當然案例也就到此結束了,這次他不在會(huì )有機會(huì ),或許這個(gè)崗位不能讓他施展職業(yè)抱負,但他失去了一次機會(huì )。雖然不是面對面的溝通,看不到當時(shí)他不悅的表情,但是溝通除了傳遞詞字本身的意思之外還會(huì )還傳遞一種為人處世的態(tài)度。

    關(guān)于空杯心態(tài)的看法

    其實(shí)在這里我并不想提空杯心態(tài),因為一旦你說(shuō)沒(méi)態(tài)度就沒(méi)機會(huì )的時(shí)候,擔心有朋友過(guò)沉迷于對態(tài)度的追逐,認為只有空杯心態(tài)才是最好的態(tài)度,按百科解釋是象征做事的前提是先要有好心態(tài)。如果想學(xué)到更多學(xué)問(wèn),先要把自己想象成"一個(gè)空著(zhù)的杯子",而不是驕傲自滿(mǎn)。

    沒(méi)能力就沒(méi)希望

    在之前公司的行政部有兩個(gè)主管,一男一女,女的小孩子脾氣挺重,經(jīng)常會(huì )和其他部門(mén)的員工發(fā)生一些爭執,從人力資源的角度來(lái)考慮,她并不是一個(gè)優(yōu)秀的員工,或許會(huì )成為下一個(gè)被開(kāi)除的人,特別是有一次在與公司一位司機發(fā)生爭執之后,這女主管非得的要司機當面道歉,在司機堅持不道歉后,這女主管丟下工作不管就回家休息了一周,后來(lái)行政部經(jīng)理幫這位女主管請了假,也并未說(shuō)任何責備的話(huà),當時(shí)我覺(jué)得挺納悶的,在一次聚會(huì )上我們就聊起了這事,我表達了我的想法,行政部經(jīng)理只說(shuō)了一句話(huà):只有讓她辦事,我心理才會(huì )放心踏實(shí)。

    其實(shí)每一個(gè)公司對同樣崗位名稱(chēng)的定義和要求是存在非常大的區別,在面試中我們很難找到一一匹配的員工,于是我們會(huì )關(guān)注你在某一個(gè)工作或是某一個(gè)項目上是如何做的,后果怎么樣,實(shí)際上是在考察一個(gè)人的能力。因為在實(shí)際的工作中領(lǐng)導其實(shí)并不關(guān)注你之前做過(guò)什么,有什么樣的成績(jì),更多的是關(guān)注你能否把當下的事做好,能否讓你的同事、你的上級把事交給你的時(shí)候安心踏實(shí)。

    當在一家公司經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練之后,態(tài)度有時(shí)候可能就顯得不是那么重要了,而能力才是你能勝出的希望。

    關(guān)于學(xué)歷的看法

    現在多數企業(yè)在招聘員工的時(shí)候會(huì )看重學(xué)歷,我在之前的公司就是一個(gè)特別看重學(xué)歷的企業(yè),和很多碩士同時(shí)進(jìn)入這家企業(yè),但卻因為人家是碩士通過(guò)學(xué)歷工資就比自己高出1000多,內心充滿(mǎn)了無(wú)法突破的矛盾,我覺(jué)得學(xué)歷不能代表能力,一個(gè)崗位的價(jià)值是看它能為企業(yè)做出多大的貢獻,而不是看曾經(jīng)的學(xué)歷,其實(shí)這也成為后來(lái)離開(kāi)這家公司的原因之一。

    后來(lái)進(jìn)入一家企業(yè)之后,在做整個(gè)公司人力資源規劃的時(shí)候,自己也是在偏重高學(xué)歷的人才,這跟自己之前不痛快的經(jīng)歷是不是沖突的了,其實(shí)并不沖突。

    因為我們在招聘人的時(shí)候,首先關(guān)注的當然是候選人本身的素質(zhì),但是在素質(zhì)差不多的時(shí)候,我們會(huì )選擇高學(xué)歷的人才,我們覺(jué)得他們培養的延展性更好,舉個(gè)例子:以前有人向我抱怨,說(shuō)自己20年寒窗之后出來(lái)的工資還比不上一個(gè)農民工,還不如不讀書(shū),我是這樣說(shuō)的:你的學(xué)歷是你走得更遠更高的基礎,農民工雖然今天的工資能超過(guò)你,但在未來(lái)一定是你強過(guò)他們;另外一方面我覺(jué)得他們成為優(yōu)秀人才的比例會(huì )更大一些,一個(gè)受過(guò)高等教育的人其綜合素質(zhì)一般來(lái)說(shuō)會(huì )稍強,特別是經(jīng)過(guò)碩士教育的人在學(xué)習方式、思考思路上確實(shí)有他們的優(yōu)秀,雖然學(xué)歷不等能力,但是學(xué)歷是能力的體現,也是能力的基礎。

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